来源：中霸 发布日期
2017-03-01 15:40 浏览：- 在当今的建材行业上，许多铝单板企业的日子很不好过。铝单板行业不管是现在的“价格战”、“品牌论”，还是最开始的产品性能战、道具站这一切的“战争”都是铝单板竞争演化的历程，从无走到有，从混乱走到有序，这就是市场的必然性。这个过程说明了一个行业从发芽走到成熟，需要的是时间与市场的共同促进。
纵观我国铝单板行业发展历史，在经济建设开始后不久，虽然不少铝单板企业趁着经济建设风头正劲的时刻得以迅速扩张，但绝大部分的铝单板企业在品牌的打造、销售途径的建立、终端管理服务等方面还处于传统的粗犷式经营，这些都说明了行业还没有发展到真正健康的环节，还存在不少的隐患。
铝单板公司无法具有一双慧眼，看清商场的实质，许多公司都一窝风而上地涌入精品铝单板商场。铝单板行业品牌战比的是“服务”，按正常的情况来看，品牌的竞争是产品→价格→营销政策→服务→品牌。在市场竞争中，终极的PK还是以品牌为核心，通过围绕着品牌核心而产生的诸多因素的支持，在消费者脑海中实行一种符号的识别，当消费者在实现购物的过程中，依靠符号的识别，来选购自己喜爱与满意的商品。这就是成熟市场的品牌张力的表现。
而现阶段，从铝单板市场的发展来看，行业还是处于混乱阶段，铝单板行业还没有上升到品牌竞争，那么，为了差异化经营，企业只有在服务在下功夫。服务是一种软实力的表现，需要完整的体系来支撑，而建立这套系统，并不是只有物质就可以了。而要是整个系统，企业---代理商---终端商，紧密的配合。把每个细节都安排好，并严格执行下去，这样长此以往才会形成自身的服务风格，而当这种服务风格形成时，别的品牌就无法进行复制。因此，在现阶段，品牌的号召力不强的情况下，企业要打造独特的服务，来实行差异化经营。也只有服务才能与竞争对手进行区隔，以形成对自己有利的经营环境。
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